Nachfolgeregelungen

In der Schweiz sind mehr als 70 Prozent der Unternehmungen Familienbetriebe. Geht es darum, die Nachfolge zu regeln, stehen oft nicht nur rationale, finanzielle Überlegungen im Vordergrund.

Die Geschäftsaufgabe kann vielfältige Gefühle auslösen und bisher Unausgesprochenes thematisieren, das eng mit dem Unternehmen und der Familie verbunden ist. Meistens ist es von Vorteil, hier eine externe Beratung zu holen. Da diese Fachperson nicht nur die wirtschaftliche Seite aktiv begleiten, sondern auch zwischen den verschiedenen Anspruchsgruppen aus Familie, Unternehmen und Management vermitteln muss, bringen in Organisationsentwicklung geschulte Mediationspersonen die notwendige soziale Kompetenz und das methodische Handwerk mit, der komplexen Aufgabestellung gerecht zu werden. Die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten der Mediation sind hier besonders geeignet, alle Anspruchsgruppen gleichberechtigt in die Ablösungs- respektive Konfliktbearbeitung einzubeziehen.